Inici

ITINERARI FORMATIU: LIDERATGE I GESTIÓ D’EQUIPS EN ENTORNS DE CANVI

Comprar
360 €
Presentació
DEFINICIÓ DE L’ITINERARI: Aquest itinerari formatiu està dissenyat per desenvolupar líders capaços de dirigir equips, prendre decisions i sostenir el rendiment en contextos de canvi constant.

Integra la direcció de persones i la gestió del canvi en un recorregut coherent, pràctic i aplicable a la realitat de l’empresa.

PER QUÈ ÉS IMPORTANT AQUESTA FORMACIÓ: El context actual exigeix líders capaços de gestionar persones, equips i canvi de forma simultània. Aquest programa respon a la necessitat de desenvolupar un lideratge efectiu en entorns d’incertesa, pressió i transformació constant.

Opcionalment, aquest itinerari pot complementar-se amb sessions per videoconferència amb un dels nostres coaches, orientats a treballar sobre situacions reals de l’empresa. Aquestes sessions permeten consolidar els aprenentatges i assegurar-ne l’aplicació directa al dia a dia, facilitant una transferència real al lloc de treball i un impacte tangible en el rendiment dels equips.
Objectius
Desenvolupar competències per liderar equips, millorar la presa de decisions, gestionar conflictes, motivar persones i liderar processos de canvi.
Destinataris
Equips directius, comandaments intermedis, responsables d’àrea i professionals amb persones a càrrec.
Programa
Bloc 1. Lideratge i Direcció de Persones (32h)
• Fonaments del lideratge
• Lideratge emocional
• Lideratge basat en coaching
• Treball en equip • Gestió de conflictes
• Equips virtuals • Motivació i compromís
• Auto motivació
• Gestió del talent

Bloc 2. Gestió del Canvi (8h)
• El canvi organitzatiu
• Resistència al canvi
• Diagnòstic del canvi 
• Models de gestió del canvi
• Eines pràctiques
Adreça:
08500
Utilitzem galetes pròpies i de terceres persones per mostrar-te publicitat relacionada amb les teves preferències segons la teva navegació. Si segueixes navegant, considerem que acceptes l'ús de galetes. Més informació